Aunque es el termino más usado en las conversaciones relacionadas en proyectos y productividad, en temas de motivación, teorías de reestructuración de procesos, en fin en todas las diferentes formas posibles de decirle a la gente que debe realizar una tarea y que será con el apoyo de sus compañeros, se establece el común denominador de que no sabemos nada practico sobre cómo crear equipos, como establecerlos o tan siquiera como conformarlo.
Es nuestro propósito no ir a los libros y textos literarios sobre el tema y a través de una serie de artículos dejar una herramienta practica de cómo se forman, funcionan y trascienden los equipos.
Por el momento y objeto de este artículo determinemos algunos puntos sustanciales a tener en cuenta sobre equipos de trabajo:
• “TRABAJO EN EQUIPO NO ES UNA CAPACIDAD GENETICA NATURAL DEL SER HUMANO”
• “EL SER HUMANO DEMUESTRA CONTINUAMENTE SU INDIVIDUALIDAD”
• “LA UNION DE LAS PERSONAS BAJO UN MISMO OBJETIVO, DIRECTRIZ O POLITICA HAN DEFINIDO CAMBIOS SUSTANCIALES EN LA HUMANIDA”
• “SIEMPRE SE CUENTA CON UN GRUPO AL INICIO DE CUALQUIER PROYECTO Y ES DE SU LIDER CONVERTIRLO EN EQUIPO”.
• “EL PASO DE UN GRUPO DE ALTO DESEMPEÑO SIEMPRE SE CONFUNDE CON UN EQUIPO DE TRABAJO”.
• “LOS EQUIPOS DE TRABAJO NO SE CREAN DE LA NOCHE A LA MAÑANA Y LA DIFERENCIA SOLO LA HACEN LA ACTITUD Y APTITUD DE SUS INTEGRANTES”.
• “EL PASO MAS IMPORTANTE PARA ACTUAR Y ESTABLECER UN EQUIPO ES ELIMINAR LA INDIVIDUALIDAD”.
A continuación establezcamos un ejercicio muy sencillo:
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Es actividad se desarrollo como parte de nuestra visión gerencial del proyecto en el "eslogan de fuimos un grupo y hoy somos un equipo". Como parte del reconocimiento al trabajo logrado en el proyecto y el desempeño del perosonal estableciendo:
CONCLUSION: CASI SIEMPRE PLANEAMOS, NOS LLENAMOS DE PAPELES, PROCEDIOMIENTOS EN FIN DE MUCHA INFORMACION QUE EN EL MOMENTO DE LA VERDAD NO SE APLICA.
EL TRABAJO EN EQUIPO ES LA FORMA MAS BASICA DE ENCADENAR EL INSTINTO ANIMAL Y BASE DEL RACIOSINIO HUMANO, POR TAL RAZON DEBISTE HABER EVIDENCIADO:
1.ESTABLECER REGLAS DE TRABAJO Y PARA REALIZAR EL TRABAJO
2.ESTABLECER LA FORMA Y MANEJO DE LA INFORMACION
3.ESTABLECER REGLAS DE COMUNICACIÓN
4.DEJAS EN BLANCO NUESTRO ORGULLO
5.CONCIENTIZARNOS DE QUE SOMOS UN ENGRANAJE DE ESTE GRUPO Y PARTE IMPORTANTE DEL EQUIPO. CADA QUIEN APORTA SU TRABAJO.
6.DECIDIR DE ACUERDO A LOS RESULTADOS SI, SOMOS UN EQUIPO O SEGUIMOS SIENDO UN GRUPO.
7.SI DAMOS EL PASO A EQUIPO, ESTABLESCAMOS NUESTROS OBJETIVOS, INTERECES INDIVIDUALES, DESIGNEMOS UN MONITOR, LOS LIDERES EVOLUCIONAN SOLOS, Y POR ULTIMO BUEN VIENTO Y BUENA MAR, MARTE ERA EL OBJETIVO … BUSCA OTRO.
A hora le dejamos a usted lector nuestras lecciones aprendidas.
